В последние годы в деловом мире появилось новое понятие, вызвавшее широкий интерес: «quiet quitting», или «тихий протест». Несмотря на название, речь здесь идёт не о реальном уходе с работы, а о выполнении исключительно тех обязанностей, что прописаны в трудовом договоре, без добровольного взятия на себя дополнительных задач и переработок.
Что такое «quiet quitting»?
Термин получил распространение прежде всего в TikTok и других социальных сетях, быстро став резонансным среди поколения Z (родившихся между 1997 и 2012 годами). Его суть можно охарактеризовать так:
отказ от бесконечных переработок,
нежелание мыслить исключительно в интересах компании,
стремление к гармонии между работой и личной жизнью.
Иными словами, работа перестаёт быть центром существования и становится лишь одной из составляющих полноценной жизни.
Почему это происходит?
Изменение ценностей после пандемии.
COVID-19 заставил людей переосмыслить приоритеты: здоровье, семья и личное время оказались гораздо важнее, чем безостановочный карьерный рост.
Стресс и синдром выгорания.
Молодёжь особенно остро ощущает эмоциональное и психологическое истощение на фоне постоянной необходимости доказывать свою эффективность.
Несправедливость на рабочих местах.
Дополнительный труд часто остаётся без благодарности и безвозмездным, что подрывает мотивацию.
Протест против культуры «hustle».
Модель «работай 24/7» сменяется выбором в пользу сбалансированного и здорового образа жизни.
Хорошо это или опасно?
С одной стороны, «quiet quitting» — это способ защитить себя, сохранить силы и выстроить личные границы. С другой — он может привести к снижению интереса к работе, падению вовлечённости в коллективе и торможению профессионального развития.
Новый трудовой манифест
«Quiet quitting» не является бунтом, скорее это сигнал о переходе к более здоровой и устойчивой философии труда. Для молодёжи работа становится не только источником дохода, но и сферой, где важны прозрачность, ценность и баланс.
Для работодателей это вызов: забота о мотивации и благополучии сотрудников выходит на уровень стратегической задачи. А сами работники задают себе главный вопрос: «Моя работа обогащает мою жизнь — или лишь истощает её?»
Ханым Айдын
